10月2日讯 那不勒斯主席德劳伦蒂斯近日接受采访时表示，欧洲足球必须向美国体育文化学习，不能把“存在百年的老规矩”当成神圣不可侵犯的准则。

　　德劳伦蒂斯出身电影世家，他以影视行业作比：“2004年我买下那不勒斯时，以为拍一部好电影就有人看，组一支好球队就有人追随，但现在不同了——我拍电影要和网飞竞争，那不勒斯比赛要和年轻人的线上娱乐、其他赛事抢注意力。”他回顾俱乐部发展：从意丙C1起步，2007年升入意甲，两度拿下联赛冠军，坦言“激情不是我创造的，我的任务是在激情周围建立可持续的生意”——仅靠激情无法平衡账目、买球员、建基地，“一亿的电影未必比一千万的好，一亿的球员也未必比一千万的强十倍”。

　　谈及俱乐部运营，他提出要创造价值而非只谈投入：“人们总说主席花了多少钱，我更希望大家问他留下了什么组织、专业能力和资产。”对于球场，他强调“球场是演出的一部分，要美丽、舒适有科技感，要有餐厅、商店，要让球迷愿意花四五个小时在这”，因为“不能要求球迷‘因为爱就必须来’，必须赢得他们的时间”，这正是他观察美国场馆后的感悟。

　　德劳伦蒂斯特别提及规则反思：“没有任何规则因为存在了一百年就不能改。就拿中场休息来说，十五分钟的停顿，在球场的球迷可以等待，但家里的年轻人会跑去玩手机、玩游戏机，下半场就不来了。我们应该重新评估足球产品，甚至讨论缩短中场休息，或者干脆取消它。”他还拿美国体育的商业体系举例：NBA、NFL、MLB是庞大的商业机器，打磨产品、做全球推广，最终提升俱乐部和特许经营权价值，“我们要学的是这种心态，而非照搬模式”，只有联赛整体价值提升，才能带动那不勒斯这样的俱乐部价值增长。

　　77岁的德劳伦蒂斯仍关注足球与电影的共同本质——肾上腺素，他总结：“2004年我靠激情重建俱乐部，现在要做的是在延续激情的同时，找到还不认识足球的新一代。”